
Agfa
Agfa raccoglie i frutti prima ancora che l’implementazione di Sugar sia completa
L'effetto Sugar
139%
ROI
1,3 anni
tempo di rientro
$1 mln
beneficio annuale medio
Agfa HealthCare è un fornitore globale di soluzioni tecnologiche che offre a ospedali e ad altre organizzazioni sanitarie prodotti e sistemi per la diagnostica per immagini, oltre a software di comunicazione per migliorare e distribuire le immagini. Agfa è specializzata in radiologia, imaging aziendale, IT ospedaliera e assistenza integrata. L’unità aziendale è una delle tre sotto il marchio Agfa.
Sfida
Agfa voleva implementare la prima piattaforma globale di Customer Relationship Management; creare/espandere il business e migliorare le attività di marketing; soddisfare i diversi requisiti di privacy dei dati in tutto il mondo e allinearsi agli standard del National Health Service nel Regno Unito.
Soluzione
Con Sugar Enterprise 7.5, ospitato on-premise (con un'opzione cloud), con integrazioni per le funzioni di back-office, la preventivazione e il marketing, sono riusciti a migliorare le previsioni e le vendite, ottenendo un rapido ritorno sull'investimento.
Una decisione unanime
Agfa è passata da un CRM sviluppato internamente a Sugar a livello globale per aumentare i ricavi, creare efficienze, facilitare la collaborazione e creare una visione unica del cliente. Quando l’implementazione globale è stata completata, aveva già recuperato l’investimento in Sugar.
“Abbiamo scelto Sugar all’unanimità”, afferma Doug Irvine, global project manager di Agfa, che ha guidato la transizione mondiale a Sugar per vendite, marketing e previsioni finanziarie.
“Il mobile è stato un elemento differenziante rispetto agli altri fornitori in gara per il nostro business. Sugar ci offre un’app mobile molto valida, che continua a essere migliorata”, dice. Durante l’implementazione, il suo team ha superato problemi comuni alla maggior parte delle aziende internazionali: bassa adozione da parte degli utenti, software legacy problematico difficile da integrare, barriere culturali e linguistiche in alcuni Paesi e una storia di deployment che non rispettavano le aspettative o mancavano le scadenze di implementazione.
Il team di progettazione ha convinto i gruppi di vendita mostrando come i dati condivisi tramite CRM potessero migliorare le vendite e ridurre gli sforzi sovrapposti.
Con moduli personalizzati che incrociano i nomi dei professionisti medici e più sedi di lavoro – ad esempio un medico che opera in più centri di radiologia — oppure che catalogano tutta la tecnologia di imaging installata in una struttura medica, il team vendite ha visto come il CRM renda il lavoro più semplice – e più redditizio.
La progettazione e le implementazioni in Nord America ed EMEA hanno richiesto ciascuna 10 mesi. I mercati Asia-Pacifico e America Latina sono andati online in sei mesi.
Posizionare i server on-premise negli uffici aziendali in Belgio ha aiutato con la conformità normativa EMEA. Ancora una volta, a dimostrazione della versatilità di Sugar.
Oggi, le vendite e il marketing globali di Agfa HealthCare sono guidati da una piattaforma Sugar agile e conveniente che l’azienda chiama SalesOne.
Una trasformazione digitale
Ora, come i suoi prodotti di imaging medicale, la forza lavoro di Agfa è nell’Era Digitale.
“Abbiamo uno strumento che l’organizzazione commerciale può usare per essere produttiva nel supportare account e opportunità. Questo tipo di cose ha trasformato digitalmente l’organizzazione”, dice Doug.
Sul fronte finanziario, Agfa sta vedendo i vantaggi guidati da Sugar di previsioni più accurate.
“Questo sta ottenendo ottimi giudizi da management e venditori. Hanno maggiore fiducia che ciò che viene consolidato sia più coerente con le performance del business.”
L’immagine del futuro secondo Agfa
L’azienda sta ancora valutando altre possibili integrazioni e personalizzazioni, e il team è pronto a rispondere a potenziali cambiamenti nei requisiti di privacy dell’archiviazione dei dati, come il Regolamento generale sulla protezione dei dati dell’Unione europea, entrato in vigore nel 2018. Dice Doug: “La parte rassicurante è che sappiamo di poter modificare Sugar facilmente e in modo conveniente, in modi che ci permetteranno di rispondere a qualunque cosa accada.
Integrazioni
SAP: Database anagrafico clienti che si interfaccia con Sugar (Account, Contatti e Opportunità)
MailChimp: Campagne email mirate
Sofon: Configura, prezza, quota
IBM Notes: Plugin per email/calendario/contatti aziendali
Miller Heiman Sales Access Manager: Tracciamento delle strategie di vendita
Personalizzazioni
Many to Many: Usato per le relazioni contatto-account. Critico perché i contatti di solito sono collegati a più account. Per esempio, un radiologo può lavorare in più strutture oppure un CIO è probabilmente responsabile di più sedi.
Technologies: Database interno del panorama tecnologico installato presso un account. Tra i punti dati: processo di archiviazione dati, imaging, archiviazione e sistemi e software di comunicazione.
Payer Accounts and Install Accounts: Entrambi si sincronizzano con SAP per mostrare gli account di installazione correlati e gli account pagatori visualizzati negli account “Sold-to” di Sugar. Fornisce una panoramica dell’intero sistema sanitario.
Related Parties: Collega altri utenti Sugar a un account. Indica quali altri venditori sono assegnati all’account oltre al proprietario dell’account. Può indicare di quale prodotto/area il rappresentante è responsabile all’interno di quell’account.
Buying Decision-makers: Ricerca account per collegare un altro account. Usato per indicare quale account prende effettivamente la decisione di acquisto. Importante nella sanità perché non è sempre l’account principale; a volte può essere un ente governativo, un comune o un’alleanza di acquisto di gruppo.






