Saison
1
épisode
3
23
minutes
De la technologie à des employés engagés avec Rebecca Wettemann, Valoir
La PDG et analyste principale chez Valoir, Rebecca Wettemann, estime que donner aux employés les moyens d’agir est la clé de la croissance. Sans employés satisfaits, l’organisation perdra de grands talents.
About the episode
PDG et analyste principale chez Valoir, Rebecca Wettemann, estime que donner plus de pouvoir aux employés est la clé de la croissance. Sans des employés heureux, l’organisation perdra de grands talents.
Dans cet épisode du podcast Fuel Growth, Rebecca partage son point de vue sur la façon de maintenir un fort engagement des employés — même dans un environnement majoritairement virtuel — et d’utiliser la technologie pour permettre un mentorat continu et des expériences agréables liées à l’entreprise.
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Guest
Rebecca Wettemann
PDG et directeur principal de Valoir, Inc.
Rebecca Wettemann est PDG et directrice principale de Valoir, Inc., un cabinet de recherche et de conseil qui aide les dirigeants à optimiser les relations entre la technologie et les personnes. Axée sur les applications orientées collaborateurs (HCM et CRM), l’avenir du travail, l’adoption par les utilisateurs, la productivité et la création de valeur, l’équipe de Wettemann combine des recherches de terrain et des perspectives uniques pour aider les clients à comprendre leurs points forts et à exécuter des stratégies qui soutiennent leurs objectifs et leurs valeurs. Forte de plus de 20 ans d’expérience dans le secteur et d’anciens postes de direction chez Nucleus Research et IDC, son expérience pratique comprend des fonctions à l’Union internationale des télécommunications et à l’Agence d’information des États-Unis, où elle a dirigé des initiatives de transformation numérique et des projets connexes pour aider les organismes gouvernementaux à combler la fracture numérique.
