About the episode
Andre Yee, directeur des produits chez Foundry, est passé de l’ingénierie logicielle à la direction de plusieurs entreprises qui sont entrées en bourse. Il estime que créer la demande tôt grâce à l’adéquation produit-marché et maintenir une base de clients satisfaits crée les conditions de la réussite de l’entreprise.
Dans cet épisode du podcast Fuel Growth, Andre partage ses expériences dans de plus petites entreprises — construire, grandir et être rachetées — ainsi que ses expériences à la tête d’une plus grande entreprise lors d’une acquisition.
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Guest
Andre Yee
Directeur produit chez Foundry
Andre Yee est le Chief Product Officer chez Foundry et ancien fondateur/CEO de Triblio, une plateforme d’orchestration ABM de premier plan. En juin 2020, Triblio a fusionné avec Foundry pour servir de pilier dans son évolution au-delà des médias vers la technologie marketing. Avant Triblio, Andre était SVP Product Development chez Eloqua. Il faisait partie de l’équipe de direction qui a mené Eloqua à une introduction en bourse puis à une sortie d’un milliard de dollars avec Oracle. Il est une voix de référence dans l’ABM et intervient régulièrement sur des sujets liés à l’ABM et aux technologies marketing émergentes.
