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Willkommen zurück!
Hersteller von Baustoffen stehen 2026 unter dem Einfluss mehrerer sich verstärkender Belastungen. Die Rohstoffkosten steigen – angetrieben durch die Unsicherheit der Zollpolitik bei Stahl, Aluminium, Holzprodukten und Betonzusatzstoffen. Die Energiepreise sind um 10–13 % gestiegen. Und der Baumarkt lässt sich weiterhin nur schwer verlässlich prognostizieren.
Erfahren Sie, wie Sie mehr Geschäft gewinnen, wenn steigende Einsatzkosten Sie unter Druck setzen. Laden Sie unser Readiness-Audit mit 5 Fragen für Vertriebsleiter in der Baustoffbranche herunter – mit nützlichen Hinweisen dazu, wie KI-Technologie helfen kann.
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Strategie 1: Kundenabwanderung früh erkennen, bevor Sie den Kunden verlieren
Strategie 2: Nach dem Einfluss auf die Marge priorisieren, nicht nach Vertrautheit
Strategie 3: Machen Sie Umbrüche durch Konsolidierung zum Türöffner
Strategie 4: Geben Sie Ihren Mitarbeitern vor jedem Gespräch den richtigen Kontext – nicht erst danach
Strategie 5: Prognosesicherheit aus Daten aufbauen, nicht aus dem Optimismus des Vertriebs
Vertraut von über 4000 Unternehmen, die die Welt am Laufen halten
Die Vertriebsteams, die in diesem Umfeld erfolgreich sind, sind nicht unbedingt diejenigen mit den meisten Vertriebsmitarbeitern oder den größten Marketingbudgets. Es sind die Teams mit den klarsten Erkenntnissen darüber, was in ihrem gesamten Kundenstamm tatsächlich passiert.
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